Quando iniciamos o desenvolvimento de um projeto de software, um dos fatores chave de sucesso é o relacionamento com o cliente. Uma das principais responsabilidades de um Gerente de Produto ou Product Owner, é garantir a satisfação do cliente e o crescimento contínuo do negócio. Neste texto, vamos falar sobre práticas que aplicamos no dia a dia da Idopter Labs para estabelecer um relacionamento saudável com nossos clientes e gerenciar essa parceria de forma eficiente.
O Product Manager e Product Owner são papéis muito importantes nos projetos da Idopter Labs, são responsáveis pela manutenção e comunicação da visão dos projetos, dos objetivos, organização do planejamento, roadmap, milestones, comunicação entre o time e cliente, entre outras atividades que ajudam a garantir o alinhamento e clareza entre todos os envolvidos. Sim, os dias são bem agitados aqui na Idopter Labs e exigem uma boa organização para manter as engrenagens girando. Neste post, compartilhamos algumas dicas de organização, apresentando como os Product Managers e Product Owners na Idopter Labs gerenciam o seu dia de trabalho.